MSc em Gestão empresarial
Desenvolver a capacidade de liderar a melhoria organizacional, gerir a mudança e avaliar o desempenho. Relacionar a gestão de pessoas, as decisões operacionais e a governação através de um projeto de gestão aplicada.
Apresentação: MSc em Gestão empresarial
MSc em Gestão empresarial — FINCOM Paris.
Desenvolver a capacidade de liderar a melhoria organizacional, gerir a mudança e avaliar o desempenho. Relacionar a gestão de pessoas, as decisões operacionais e a governação através de um projeto de gestão aplicada.
Paris College of Commerce and Financial Management — FINCOM Paris.
Resultados de aprendizagem
- Traduzir objetivos estratégicos em responsabilidades, recursos e plano de execução.
- Avaliar estruturas organizacionais, práticas de liderança e coordenação de equipas.
- Conceber medidas de desenvolvimento de talentos e gestão do desempenho e avaliar os seus efeitos.
- Realizar um projeto de consultoria com diagnóstico, recomendações práticas e critérios de avaliação.
Plano curricular: MSc em Gestão empresarial
Cinco unidades curriculares em cada um dos três primeiros semestres. O quarto semestre é dedicado ao estágio e à avaliação final.
Ano 1 · Semestre 1
| Unidade curricular |
|---|
| 1. Métodos de investigação em gestão e escrita académica |
| 2. Análise de dados empresariais e métodos estatísticos |
| 3. Análise financeira e decisões empresariais |
| 4. Estratégia empresarial e gestão das organizações |
| 5. Ética empresarial, conformidade e governação de dados |
Ano 1 · Semestre 2
| Unidade curricular |
|---|
| 1. Modelação empresarial e análise de cenários |
| 2. Gestão de riscos empresariais e controlo interno |
| 3. Sistemas de informação empresarial e visualização de dados |
| 4. Implementação da estratégia |
| 5. Liderança e desenho organizacional |
Ano 2 · Semestre 3
| Unidade curricular |
|---|
| 1. Gestão de projetos e mudança organizacional |
| 2. Avaliação de investimentos e gestão do desempenho |
| 3. Investigação aplicada e conceção do projeto final |
| 4. Gestão de talentos e desempenho |
| 5. Consultoria de gestão |
Ano 2 · Semestre 4: estágio e avaliação final
Estágio profissional, relatório de prática, projeto final ou dissertação e defesa oral. O projeto é preparado no semestre 3 e concluído durante o estágio.
Os estudantes trabalhadores podem solicitar um projeto relevante no seu emprego, sujeito a aprovação académica, orientação e avaliação.
Projetos e prática
Relatório de melhoria organizacional e defesa. O trabalho de projeto documenta a questão, a pesquisa ou análise, as recomendações e as limitações. Os casos utilizam informações empresariais públicas, simuladas ou autorizadas.
Ensino e avaliação online
A aprendizagem online combina leitura, exercícios, casos empresariais e trabalho de projeto faseado. O Moodle apoia os recursos, a submissão de trabalhos e o feedback. A avaliação inclui trabalhos de módulo, casos aplicados e um projeto final com defesa oral. Os horários detalhados, as ponderações de avaliação e as disposições para reavaliação são fornecidos antes do início das aulas.
Requisitos de admissão
Comprovativo de estudos universitários de licenciatura relevantes ou experiência profissional equivalente. Os candidatos apresentam registos académicos, um CV e uma carta de motivação que explique a sua preparação para estudos avançados.
Os requisitos de idioma de ensino e quaisquer traduções obrigatórias são confirmados pela admissão para a turma.
Diploma
Os estudantes que concluírem os módulos obrigatórios, as avaliações e o projeto final recebem um diploma emitido pela instituição. A redação exata da certificação e o acordo de estudos são fornecidos antes da matrícula.
Saídas profissionais: MSc em Gestão empresarial
Gestão de operações, desenvolvimento organizacional, gestão da mudança e consultoria em gestão, dependendo da experiência. Estudos posteriores e emprego dependem dos requisitos da instituição de acolhimento ou do empregador.
